北京银行董事长霍学文：数字化转型是银行的生命线、生死线
| 发布时间 : 2025-04-30 19:26:30 | 来源：国家税务总局 | 字号 : [ 大 ] [ 中 ] [ 小 ] |
4月15日金融一线消息，
霍学文指出，北京银行经过过去三年数字化转型，到今年进入到了数字化转型的2.0阶段，即全面数字化经营。
霍学文谈到，在数字化转型的第一阶段，北京银行实现了三个方面的全方位提升和多个突破：
一是技术能力全方位提升。北京银行夯实了技术底座，打赢统一数据底座，统一金融操作系统，统一风控平台。
二是业务模式全方位升级。在过去三年，北京银行用数字决策，用场景获客，用流量经营，按照体验至上、协同增效的原则，大大提升了生态链接的能力、价值共创的能力。
三是组织形态全面升级。一是干部员工的思想认知发生了彻底的转变。一线员工的狼性精神越来越足，对人工智能的认知能力大大提升。二是不断加强科技人员和业务人员的融合。
霍学文表示，未来全面数字化经营，要以客户为中心，时刻都要服务好。客户就是上帝，客户就是w66国际·利来(中国)最给力的老牌的中心任务。客户就是w66国际·利来(中国)最给力的老牌服务的起点，也是w66国际·利来(中国)最给力的老牌服务的重点。
霍学文指出，以价值创造为导向，以人工智能为动力，以数据挖掘为基�。宰试磁渲梦芰�，以科技创新为支撑，实现全数据驱动、全客群细分、全渠道整合、全产品适配、全策略闭环。北京银行将全面数字化经营总结为DSCCR方案：D是data数据，S是strategy策略，两个C分别是custom和channel，R是renew不断更新迭代。
责任编辑：王馨茹
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